武士株式会社 BUSHI, INC.
Sales, by Design.

売れる状態を、毎月。

社長の、すぐ隣で。

いわば、社長の右腕。

AIと人で動かす、マーケティング部長。

武士株式会社のチームイメージ

HP、Instagram、チラシ、営業資料、採用広報、KPIレポート。
毎月止まらず動かし、社長と営業が“売る”ことに集中できる状態をつくります。

社長が、毎月ゼロから販促を考えている

多くの地域企業では、集客、採用、SNS、チラシ、Web更新、問い合わせ管理、月次の振り返りが、社長や現場担当者の片手間に置かれています。

その結果、打ち手はあるのに、続かない。数字はあるのに、判断に使えない。魅力はあるのに、若者に届かない。

1

チラシ、営業、Webの効果が分からない

2

HPやフォームが古く、問い合わせが取り切れていない。

3

SNSやGoogle Mapは更新しているが、効果につながらず、口コミも活かせていない

4

採用ページや伝えるべきメッセージが弱く、若手に選ばれる会社に見えない

5

人が足りず、せっかくの申込・依頼を受けきれない月がある

6

社長が販促・採用広報まで抱えている。

VALUE

売上、立つ。採用、選ばれる。社長の時間、戻る

売上・採用・時間。バラバラだった三つを、同じ机の上で動かします。
毎月の数字、次の一手、そして判断のための余白を、社長のすぐ隣で。

1

売上創造

Instagram、HP、チラシ、Google Map、フォーム、キャンペーンをつなぎ、問い合わせ・申込・来校・紹介を増やす導線を設計します。

2

採用力向上

社長の考え、現場の雰囲気、社員の魅力、地域への貢献を言語化し、若い人に選ばれる会社としての見え方を整えます。

3

社長時間の創出

毎月の販促・発信・振り返りを外部チームが運用。社長は判断に集中し、実行物と改善案が継続的に上がる状態をつくります。

4

現場の負担軽減

販促・発信のマーケ兼務を当社チームが引き受け、御社のメンバーは本業に集中。AIを「本業に集中するための道具」として、現場が不安なく受け入れられる形で根づかせていきます。

5

業務のデジタル化

紙の申込書、受付、集計。現場の時間を奪う手作業を、データの流れに変えていきます。詰まりの解消は、気合ではなく、仕組みで実現していきます。

WORKS

大企業のDX/AI活用で磨き、地域企業の毎月へ

通信、商社、建設、不動産、公共、航空、医療、スマートシティ、海外事業。 事業戦略、IT戦略、DX/AX推進、データ活用、マーケティング実装まで、幅広い領域で企業変革を支援してきました。 その知見を、地域企業が使える形へ磨き直す。それが、売上創造APOの出発点です。

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企業・自治体・大学

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創業から

Selected Partnerships

  • 住友商事 ロゴ
  • SCデジタル ロゴ
  • 東急建設 ロゴ
  • Softbank ロゴ
  • SCSK ロゴ
  • 広島大学 ロゴ
  • 東広島市
  • 山口そうごう自動車学校 ロゴ
  • その他、多数

※ 掲載している実績は、当社または代表・メンバーが関与した支援実績を含みます。 表記内容は、各契約・守秘義務に従い、公開可能な範囲で掲載しています。

PRACTICE

机上ではなく、自ら営む

武士株式会社は、ジャカルタ、バリ、沖縄で、自ら事業を営んでいます。おにぎり、和菓子、ワンプレートランチ。
小さな店舗の売上、原価、人、SNS、在庫、店頭体験、撤退判断。一つひとつを、経営者として向き合ってきました。
だからこそ、地域企業の社長が抱える悩みを、資料の上だけで語らない。現場で動く形へ、磨き直します。

和がしの十色のお菓子
和がしの十色 ロゴ

インドネシア(バリ島)

和がしの十色

TOIRO Japanese Confectionery

茶道と和菓子・日本文化教室。海の向こうで、日本の所作と甘さを伝えています。

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おにぎり十色のおにぎり
おにぎり十色 ロゴ

インドネシア(ジャカルタ)

おにぎり十色

ONIGIRI TOIRO

B2C / B2B 向けに市場に合わせた、健康的で本格的な和食の製造・販売。毎日のおにぎりを、現地の食卓に。

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HAI-SAI Sauce Labo 店舗外観
HAI-SAI Sauce Labo ロゴ

沖縄

HAI-SAI Sauce Labo

HAI-SAI Sauce Labo

観光地での飲食店運営と、お土産の小売事業。土地の味を、土地のかたちで届けます。

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HOW WE WORK

相談ではなく、毎月動く業務

AIを活用したマーケティングチームが、伴走して業務を推進する仕組み——「売上創造APO」で、集客と採用を前に進めます。(投稿代行や正社員採用との違いは、考察記事「売上創造APOとは何か」で説明しています)

研修のように使い方を教えて終わりでも、顧問のように助言して終わりでもありません。AIを学ぶ会社ではなく、AIが働く会社に。それが売上創造APOです。

毎月の要は、二つ。数字を一望にする「経営推進ダッシュボード」と、次の一手を決める月に一度の「経営推進月次会議」。見える数字と、決まる会議。この二つがあるから、運用は止まりません。

01

週次進行確認

週1回・30分のオンラインMTGで、今週の実行物・承認待ち・詰まりを確認。

02

経営推進ダッシュボード

入校・問い合わせ・応募・職場見学・面談・採用などの数字を整理。

03

顧客管理の整備

問い合わせ、体験、入会、継続、退会、紹介の状態を見える化し、管理表・CRM・追客ルールを整える。

04

投稿・販促案

Instagram、チラシ、LINE、メール、入校LP原稿、採用LP原稿、求人原稿。

05

集客の導線改善

HP、フォーム、Google Map、資料請求、入校相談、申込導線の改善。

06

採用の導線改善

採用LP、求人媒体、指導員紹介、職場見学、カジュアル面談導線の改善。

07

キャンペーン設計

春休み、夏休み、入学前、友達紹介、説明会、職場見学会など。

08

採用広報

指導員紹介、資格取得ストーリー、職場の雰囲気、地域で働く魅力の発信。

09

経営推進会議

月1回、入校KPI・採用KPI・現場負担を見て次月の打ち手を決める。

マーケティング正社員ひとり分の人件費で、4役の右腕チームを

ひとりに集約しがちなマーケティングを、責任者・企画・制作・分析の4役で分担。
採用も、退職によるノウハウの消失もありません。

マーケティング戦略、クリエイティブ制作、データ分析、プロジェクト管理。この4役を、外部チームひとつで。

戦略策定40日、実行準備30日、 本運用71日目以降。
月額は40万円から。100日の初期設計と以降の運用を、年間基本契約として、商圏・業種・拠点規模に応じて個別に組みます。

01 段目

戦略策定

最初の40日

分析、マーケティング戦略、ブランド戦略、導線設計、KPI設計、予算策定。次の100日で動かす設計図を社長の隣で引きます。

100万円

02 段目

実行準備

次の30日

実行環境準備、プロセス・ルール整理、各種テンプレート整備。日々の業務として回る形まで整えます。

100万円

03 段目

本運用

71日目以降

投稿、チラシ、求人原稿、月次レポート、改善会議。社長の隣で、数字と次の一手を毎月並べます。

月40万円〜

年間基本契約

100日の初期設計+以降の運用。

個別見積もり

※ 撮影、LP/HP 制作、広告運用管理、複数拠点対応、上流戦略相談は別途。年間拡張プランにも対応します。

見積もりを依頼する
円相

Philosophy

AIで動かし、人の手で磨く

武士株式会社の仕事は、AIツールを入れることではありません。 経営者の判断、現場の制約、地域での信頼、若者に伝わる言葉を引き出し、 売上と採用が前に進む形へ磨き直すことです。

和とは、世界と気持ちよく対話するための知恵。 人と人、人とモノ、人と地域が、もう一度つながるために、AIと人間力を使う。

武士の考え方を見る

まずは、資料で確認する

いきなり相談する前に、今の課題を整理できる資料をご用意しています。 自動車学校、専門学校・スクール、建設・設備会社、それぞれの現場で見ている数字と打ち手を確認できます。

1時間で、
今の集客の詰まりを一緒に見ます

まずは社長の隣に座らせてください。 現状を伺い、武士の構えと噛み合うかどうかを、まず確かめる時間です。 商談化を急ぐ場ではありません。

初回相談(1時間)
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